Meilleurs vœux pour 2021

Conseil & management - accompagnement d'entreprises

Cessez de perdre du temps, de l’argent, de vous débattre seul(e) dans les arcanes administratives, juridiques, institutionnelles.

VD Consulting vous accompagne :

• Conseil en management et organisation
  Diagnostic et choix stratégique
  Planification et coordination

• Conseil en ressources humaines
  Respect de la législation sociale
  Mise en place des outils RH

• Stratégie de communication et notoriété
  Identité d'entreprise
  Site & marketing internet

• Accompagnement de votre entreprise
  Clarification de votre vision
  Aide à la prise de décision

Vous avez l’impression que votre entreprise fait du surplace depuis quelque temps, qu’il vous faudrait utiliser différents leviers dans votre organisation, votre fonctionnement humain, marketing et communication pour augmenter ou consolider votre chiffre d’affaire, votre compétitivité.

A moins que vous ne souhaitiez reprendre ou créer une activité, une entreprise…Nous sommes à même de vous accompagner dans ces parcours du combattant, de lever vos  inquiétudes, de trouver avec vous les solutions appropriées, de vous aider à les mettre en place en faisant l’interface avec les spécialistes (experts comptables, avocats, informaticiens, webmasters, institutionnels, etc.). Qui sommes nous +

Que vous soyez créateur ou repreneur d'entreprise, chef d'entreprise ambitionnant de faire progresser sa société ou patron désireux de sauver son entreprise en difficulté, c'est dans cette optique que nous voulons vous aider à remettre l'humain au cœur de l'entreprise et vous accompagner dans le faire savoir, faire connaitre via une stratégie de communication adaptée. Et dans le bilan, les résultats chiffrés obtenus.

Nous intervenons principalement sur 3 départements de la région PACA entre Marseille 13 et Nice 06 en passant par Toulon 83. Mais également sur Paris 75, d'autant plus facilement que nous utilisons  les outils d'échange et d'assistance à distance actuels type Skype, Logmein, Anydesk...

Télétravail, vers un management postmoderne

La crise sanitaire liée au virus Covid-19 fait peser de gros risques sur toutes les économies de la planète en cette drôle d’année 2020.

Elle constitue pour autant un révélateur intéressant des inadéquations de nos organisations et des risques psychosociaux inhérents encourus par nos collaborateurs.

Et si nous vous aidions à recenser les opportunités apportées par cette même crise pour les entreprises et leurs salariés : en travaillant avec vous à rendre vos organisations plus agiles et adopter un management digne des nouveaux enjeux au premier rang desquels la mise en œuvre du télétravail ?

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L'entreprise au temps du Covid

Opportunités vs risques

Eh bien, nous y voilà !

Après deux mois de confinement et de "mise en sommeil" de la plupart des entreprises, la reprise !

Mais quelle reprise ? Les dossiers de chômage partiel en bandoulière, le PGE déjà entériné ou en cours d'obtention, les mesures barrières en tête, l'inquiétude quant à la pérennité des entreprises, la peur d'une deuxième vague pour certains, l'envie d'autre chose autrement pour beaucoup ; en un mot une reprise sous le signe de l'incertitude bien loin de l'antienne du "retour à la normale".

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