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Conseil en Ressources Humaines

Conseil RH Var 83

 

Pourquoi ne pas revoir les relations humaines pour un "mieux travailler ensemble" ?

Vous ne doutez pas que l’humain soit une des principales ressources de votre entreprise.

A contrario, l’extraction de cette richesse vous parait aussi difficile et couteuse que l’extraction de quelques pépites d’or et il vous semble n’avoir pas tous les outils pour réussir.

 

 

Les prestations VD Consulting:

- La gestion de l’humain au cœur du succès de l’innovation organisationnelle

Nous vous accompagnons sur les leviers susceptibles d’être mobilisés au niveau des ressources humaines afin de favoriser la mise en place d’une organisation adaptée et pérenne tant au niveau stratégique qu’opérationnel :

    • Évaluation des pratiques RH existantes.

    • Mise en œuvre des mesures complémentaires adaptées en termes d’informations, de communication, de formation et d’accompagnement des équipes.

    • Fluidification des échanges et prise en compte des remarques.

    • Désamorçage des blocages et gestion des tensions.

 - De la bonne gestion des conflits pour de bonnes relations humaines

aide gestion des conflits en entreprise

Le conflit fait partie intégrante d'une entreprise (divergence d'opinion, incompréhension, mal-être, inquiètude, etc.).

Nous mettons simplement à votre service toute notre expérience et notre soutien, en liaison avec l'avocat en droit social de notre réseau si nécesssaire,  pour sortir du conflit, éviter un pourrissement de la situation voire une dégradation, et pire encore le risque de diffusion à l'ensemble de vos salariés :

    • Analyse de la situation.
    • Recherche de solutions adaptées.
    • Mise en œuvre de la solution choisie ; dans ce cadre, nous sommes à même de vous guider dans la mise en œuvre des sanctions disciplinaires appropriées ou l’établissement des dossiers de rupture conventionnelle.
    • Constitution des dossiers prudhommaux (dont collecte des différents éléments).

 

- Respect de la législation sociale et des normes de sécurité pour une gestion sereine

Respect de la législation sociale et des normes de sécuritéNous vous assistons dans la mise en application de la législation sociale et des normes de sécurité:

  • Mise en place des outils et procédures visant au respect de la législation (affichage obligatoire, document unique, gestion des instances, etc.).
  • Élaboration des outils de gestion administrative du personnel (plannings, feuilles d’heure, absences….).

 

- Recruter la bonne personne pour le bon poste

 

 conseil accompagnement dans votre recrutement des personnels cadres et non-cadresNous vous accompagnons dans votre recrutement des personnels cadres et non-cadres en déterminant avec vous vos besoins, le cahier des charges du poste à pourvoir et le profil « idéal » recherché.

Nous pouvons également sur ces bases, procéder à une primo-sélection des candidats, préparer avec vous l’entretien de recrutement, et échanger sur les candidats retenus afin de faciliter votre choix final.

 

Petite illustration sur une situation concrète :

Une TPE de 6 salariés fait appel à nos services suite à la réception d'une convocation devant le tribunal des prudhommes à la requête de l'un des apprentis de la société pour "résiliation du contrat aux torts de l'employeur" qui, selon les dires de l'apprenti, n'aurait pas respecté  le type de formation prévue et aurait utilisé l'apprenti à d'autres fins ; "ainsi que 15 K€ de dommages et intérêts correspondant aux salaires qu'aurait dû percevoir l'apprenti tout au long de son contrat + 5 K€ pour préjudices distincts".

Après analyse des feuilles d'heure (que nous avions mises en place dans cette entreprise) et rapprochement avec le centre de formation, nous constatons que cet apprenti a été absent 28 semaines sur 31 dont certaines absences non justifiées, tant  à l'école qu'en entreprise (la liste des absences ainsi que leur type a été produite devant le tribunal) ; que sa demande auprès des prudhommes fait suite à un rendez-vous tripartite avec le CFA durant lequel l'apprenti ayant exprimé son désir de ne plus travailler dans l'entreprise, s'est vu proposer la possibilité de résiliation concertée du contrat d'apprentissage (ce qu'il a finalement  refusé par LRAR).

Par ailleurs, après discussion avec les autres employés ainsi qu'avec certains clients, nous avons constaté que le travail prévu  dans le cadre de la formation de l'apprenti avait bien été réalisé notamment avec le maître d'apprentissage désigné, d'autant que certaines factures clients mentionnaient expressément l'apprenti comme seul opérateur, factures que nous avons pu produire devant le tribunal : nous avons également fait le nécessaire pour recueillir les attestations des uns et des autres en ce sens.

Le dossier ainsi constitué l'a été en partenariat avec l'avocat spécialisé de notre réseau et nous avons largement partagé avec le gérant durant toute la procédure afin de lever ses inquiétudes (méconnaissance du système prudhommal auquel il avait affaire pour la 1ère fois, impression de trahison, d'injustice, difficulté à accepter la présentation des faits par la partie adverse, longueur de la procédure, évaluation des risques financiers et managériaux dans un tel contexte, communication auprès des autres employés, etc.).

Au final, la résiliation du contrat a été actée aux torts de l'apprenti qui non seulement a été débouté de toutes ses demandes, mais a même été condamné à payer 50 € à la société au titre de l'article 700 (somme peut-être symbolique mais justement oh combien symbolique). Les équipes sont restées sereines et soudées. Et 20 K€ sont restés au chaud dans la tréso !

Ils nous font confiance

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