Vous utilisez les mêmes recettes éprouvées depuis toujours, vous travaillez de plus en plus dur, vous investissez du temps, de l'argent.
Et vous avez l'impression que tous ces efforts sont vains, que votre entreprise stagne, voire régresse.
Il vous semble que vous ne comprenez plus votre environnement.
Vous vous sentez démuni(e), ne voyez plus de solution.
Et puis la crise, et puis la mondialisation...
Rien ne va plus... Impression de stagner voire même de régresser.
Il faut sortir du cadre ! Tout le monde s'accorde sur ce précepte ; et intellectuellement vous sentez bien que c'est la seule solution pour sortir du marasme.
Mais voilà, comment ?
Article paru dans La Revue française de Gestion, intégré au Chapitre IV de la thèse de Sandra Dubouloz - Université se Savoie : "L'innovation organisationnelle : antécédents et complémentarité. Une approche intégrative appliquée au Lean Management"
Prix de thèse AIMS-FNEGE 2014
Le milieu des entreprises entretient avec l’intuition une relation forte et contrastée. Indispensable outil de décision pour les dirigeants, garant de rapidité et d’efficacité, ce mystérieux « sixième sens » suscite méfiance et réticence. Pourtant, en background, l’intuition fait son chemin dans le domaine du management et du leadership. Pourra-t-elle révolutionner l’entreprise de demain ?